Россияне перестали искать работу

Осень обозначилась тревожной тенденцией: компании повышают зарплаты и модернизируют соцпакет, а претенденты коллекционируют офферы и не торопятся их принимать.

Хедхантер провел исследование и выяснил: число объявлений в сравнении с прошлогодним за начало сезона увеличилось на 45%, а вот масса «живых» анкет «похудела» на 5%. Вместо стандартных для рекрутеров 12 откликов на свежий анонс набирается четыре – в лучшем случае. Картина характерна для всей территории России, но в СПб подвижность респондентов снизилась в два раза.

Дефицит прогнозировался давно. Не успела экономика выдохнуть после ковида, как частичная мобилизация и релокация оттянули весомую долю кадровых ресурсов.

Наниматели стараются держать руку на пульсе: когда классическая «приманка» заработком не работает, пускают в ход удаленку, гибкий график, расширенные возможности для досуга или покрытие расходов на питание, проезд. Однако кандидаты мониторят рынок, пребывают в пассивном поиске и по-прежнему не спешат уходить с насиженных мест даже за более привлекательными условиями.

Вероятные причины пассивности граждан: психологическое давление, которое мы испытываем из-за экономической «тряски» в стране, а также инертность как следствие фоновой тревоги. Когда ежедневно купируешь внутреннее беспокойство и адаптируешься к переменчивой реальности, не остается энергии решиться на инициативу.

Разрыв между спросом и предложением наблюдается не в одном сегменте, а затрагивает профессии как интеллектуального, так и физического спектра.

Сложности и сопутствующие им преобразования касаются разных ниш.

Предприниматели сменили приоритеты – вместо «молодого-активного» 35-летнего топ-менеджера они предпочитают крепкого управленца за 50, прошедшего огонь, воду и 2-3 кризиса. Статистика показывает крайне высокую конкуренцию в сфере топ-менеджмента. Но опытные учредители стремятся не организовывать подбор своими силами, избегают реферальных методов – слишком велика вероятность информационных утечек. Подбор топ-менеджера напрямую задает тон устойчивости бизнеса и скорость его реагирования на происходящее. Отсюда к закрытию позиции подходят тщательно.

Не теряет актуальности и подбор главного бухгалтера ввиду частых изменений в законодательстве. Только оправдывать зарплатные ожидания категории все сложнее – вместо привычных 110 тысяч, главный бухгалтер теперь рассчитывает на твердые 130-150 с учётом инфляции. Решение для небольших фирм со сжатым бюджетом – аутсорсинг. Без гибкости и готовности меняться и выстоять трудно.

Отдельная проблема – подбор рабочих. В текущих обстоятельствах мы придерживаемся индустриального формата. Покрывать потребности которого весьма непросто при явной нехватке рабочих, которой способствуют различные факторы:

• отток иностранного человеческого капитала в связи с падением рубля;
• «перетягивание» людей в конкурирующий сектор услуг, где те же таксисты или курьеры получают порядка 150 000 в месяц,
• нужды ВПК, перед которым стоит задача привлечь 400 000 работников на заводы. Здесь ситуация усложняется еще и отсутствием кадров достаточной квалификации уже на протяжении длительного времени.

Нельзя однозначно назвать рыночное пространство застойным. Например, в сентябре активность проявили представители медицины, бьюти-индустрии, фитнеса. Но очевидно – последнее слово за соискателями. Поэтому HR-агентство «ARES» помогает бизнесменам и директорам, которые готовы к диалогу с потенциальными сотрудниками, вывести взаимодействие на максимально эффективный уровень.