Делегирование полномочий: преимущества для руководителя
10.09.2014 20:33 / Экономика / Прочли: 2762 человек
Что касается самого руководителя, то его главное приобретение в связи с делегированием полномочий — это освобождение от множества текущих обязанностей, что дает ему возможность лучше позаботиться о своем профессиональном росте и сосредоточить усилия на вопросах, которые могут и должны решаться только им самим, усилить контроль исполнения решений.
Еще не удавалось стать подлинным руководителем тому, кто пытался все делать сам. Распыляя внимание и время на решение тысячи вопросов, такой руководитель сам лишает себя возможности своевременно и эффективно выполнять свои прямые и важнейшие служебные обязанности.
Помимо того, между таким руководителем и подчиненными почти наверняка возникают большие или меньшие психологические барьеры, порождающие в их отношениях некоторую отчужденность и взаимное неприятие. Делегирование полномочий позволяет ему уделять больше внимания созданию в коллективе атмосферы http://12monthpaydayloans.org/, в которой требуемые нормы поведения реализуются подчиненными добровольно, без административного принуждения. Заметим также, что при этом растет и его авторитет, он предстает как руководитель думающий и перспективный, озабоченный в то же время карьерой своих подчиненных.
Немаловажно и то, что освобождение руководителя от множества текущих забот позволяет расширить диапазон управления и успешнее управлять большими коллективами, что, в свою очередь, способствует уменьшению числа подразделений, а может, и уровней управленческой иерархии, рационализации структуры аппарата управления в целом.
Следовательно, нет оснований сомневаться в справедливости формулы, гласящей: «Никогда не делай сам того, что могут сделать твои подчиненные, за исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни». Но у кого-то может все-таки зародиться сомнение: не является ли делегирование способом уйти от ответственности. Конечно же, нет! Это есть всего-навсего форма разделения управленческого труда, возвышающая потенциал управления — реальную ответственность и эффективность деятельности работников.
При этом руководитель передает полномочия компетентным лицам, ближе других расположенным к источнику информации и почти не нуждающимся в дополнительных сведениях для принятия обоснованных решений.
В итоге заметно повышается ответственность исполнителей, они избавляются от иждивенческих настроений, и управление приобретает большую гибкость и мобильность, способность оперативно реагировать на изменение ситуации и заинтересованно воспринимать свежие идеи.
Помимо того, между таким руководителем и подчиненными почти наверняка возникают большие или меньшие психологические барьеры, порождающие в их отношениях некоторую отчужденность и взаимное неприятие. Делегирование полномочий позволяет ему уделять больше внимания созданию в коллективе атмосферы http://12monthpaydayloans.org/, в которой требуемые нормы поведения реализуются подчиненными добровольно, без административного принуждения. Заметим также, что при этом растет и его авторитет, он предстает как руководитель думающий и перспективный, озабоченный в то же время карьерой своих подчиненных.
Немаловажно и то, что освобождение руководителя от множества текущих забот позволяет расширить диапазон управления и успешнее управлять большими коллективами, что, в свою очередь, способствует уменьшению числа подразделений, а может, и уровней управленческой иерархии, рационализации структуры аппарата управления в целом.
Следовательно, нет оснований сомневаться в справедливости формулы, гласящей: «Никогда не делай сам того, что могут сделать твои подчиненные, за исключением тех случаев, когда это связано с опасностью для жизни». Но у кого-то может все-таки зародиться сомнение: не является ли делегирование способом уйти от ответственности. Конечно же, нет! Это есть всего-навсего форма разделения управленческого труда, возвышающая потенциал управления — реальную ответственность и эффективность деятельности работников.
При этом руководитель передает полномочия компетентным лицам, ближе других расположенным к источнику информации и почти не нуждающимся в дополнительных сведениях для принятия обоснованных решений.
В итоге заметно повышается ответственность исполнителей, они избавляются от иждивенческих настроений, и управление приобретает большую гибкость и мобильность, способность оперативно реагировать на изменение ситуации и заинтересованно воспринимать свежие идеи.
А вот если вам нужен хороший юрист, тогда вам нужна отличная юридическая фирма, которая предоставляет юридические услуги в трудовом, хозяйственном и уголовных делах. Это позволит вам экономить деньги и решить нужные вопросы.
Материалы
сайта могут содержать информацию, не подлежащую просмотру лицам младше 18
лет
Теория вероятностей и комбинаторика: алгоритмы для решения «новых» задач, которых нет в школе
04.08.2026 23:01 / Финансы
Задания по теории вероятностей в ЕГЭ по математике профильного уровня претерпели существенные изменения....
Гибридные смарт-часы: кому подойдет сочетание аналоговых стрелок и современных функций
04.08.2026 19:59 / Общество
Если нравятся классические часы со стрелками, но хочется пользоваться навигацией, спортивными режимами и функц...
Оптовые закупки тканей в 2026 году: стратегия успешного производства
04.08.2026 19:31 / Интернет
Узнайте, как оптовые закупки тканей в 2026 году снижают себестоимость и повышают прибыль. Советы по выбору пос...
Казино с выводом денег: по каким критериям выбирать площадку?
04.08.2026 18:47 / Спорт
Современные игроки стали значительно требовательнее к азартным платформам. Стараются найти площадки не только ...
Материальная помощь в 1С: как начислить, выплатить и отразить в учете
04.08.2026 17:52 / Общество
Разбираем материальную помощь в 1С: как начислить выплату сотруднику, проверить НДФЛ, страховые взносы, лимиты...
Как забортавать литой диск в домашних условиях
28.07.2026 14:02 / Наука
Возможен ли самостоятельный монтаж шины на диск? Разбираем пошагово: инструменты, правила безопасности и когда...
Дом из газобетона: тепло, влажность, отделка и частые ошибки при строительстве
28.07.2026 13:59 / В мире
Разбираем особенности возведения зданий из газобетона. Рассматриваем свойства материала, правила отделки стен ...
Какие ошибки работодатели совершают при поиске сотрудников
28.07.2026 13:56 / Общество
Даже при высокой активности на рынке труда компании нередко сталкиваются с тем, что подходящего кандидата не у...
Как заказывать продукты онлайн: гид по выбору доставки
17.07.2026 00:24 / Общество
Как выбрать сервис доставки продуктов и заказывать онлайн без разочарований: холодовая цепочка, интервалы, воз...
Школьная форма в Казахстане: требования и рекомендации по выбору
10.07.2026 19:32 / Общество
Что нужно знать о школьной форме в РК: требования, состав, советы по выбору...