Чему Эдуарду Лебедеву пришлось разучиться в спорте и бизнесе
В джиу-джитсу нельзя бороться одинаково — под каждого соперника нужнасвоя техника. В управлении компанией то же самое: старые шаблонынеприменимы к нетипичным задачам. Основатель WakeApp Лебедев Эдуардстолкнулся с этим лично. И на татами, и в бизнес-процессах ему пришлосьотказываться от привычных действий, даже если раньше они приносилирезультат.
Почему переучиваться сложнее, чем учиться
Приходится сначала признавать, что отработанный подход больше не
эффективен, и только потом осваивать замену.
перестаёт работать потому, что изменилась ситуация вокруг него», —
объясняет предприниматель. Поэтому прежние знания не становятся
бесполезными. Главное — вовремя заметить, где именно они прекращают
приносить результат.
Раньше Эдуард выступал на турнирах уровня AJP среди белых поясов, а
сейчас соревнуется в категории синих. В изменившихся условиях оппоненты
быстрее читают атаки, а времени на подготовку позиции остается меньше.
Шаблонные комбинации больше не проходят, поэтому технику необходимо
перестраивать прямо во время схватки, а после — разбирать ошибки.
иной оценки рисков и новых переговорных стратегий. Прошлые наработки
здесь уже не помогали, и переучивание происходило на ходу. «Работающая
модель не отменяет необходимости учиться», — подчеркивает Эдуард.
легко пропустить: привычные приемы постепенно перестают давать результат.
Лебедев Эдуард отмечает: «Наработанное помогает подстраиваться быстрее,
освоение иной логики, а не слепое копирование прошлого опыта. Для этого
нужны новые методы и развитие профессиональных компетенций. Старые
привычки приходится пересматривать, как только они начинают мешать
находить решения.
Готовые решения и заученные движения хороши тем, что экономят время. Но
когда обстоятельства меняются, привычка к ним мешает действовать иначе.Приходится сначала признавать, что отработанный подход больше не
эффективен, и только потом осваивать замену.
объясняет предприниматель. Поэтому прежние знания не становятся
бесполезными. Главное — вовремя заметить, где именно они прекращают
приносить результат.
Как это отражается на тренировках и в работе
сейчас соревнуется в категории синих. В изменившихся условиях оппоненты
быстрее читают атаки, а времени на подготовку позиции остается меньше.
Шаблонные комбинации больше не проходят, поэтому технику необходимо
перестраивать прямо во время схватки, а после — разбирать ошибки.
В бизнесе переломным моментом стал переход от маркетинга приложений к
развитию партнерской сети. Выбранный форма потребовал других метрик,иной оценки рисков и новых переговорных стратегий. Прошлые наработки
здесь уже не помогали, и переучивание происходило на ходу. «Работающая
модель не отменяет необходимости учиться», — подчеркивает Эдуард.
Как понять, что пора отказаться от прежних методов
В борьбе сигнал заметен сразу: атаку, которая еще недавно приносила победу,
легко блокируют. В рабочих процессах перемены идут медленнее, поэтому ихлегко пропустить: привычные приемы постепенно перестают давать результат.
Лебедев Эдуард отмечает: «Наработанное помогает подстраиваться быстрее,
но саму необходимость подстраиваться не отменяет».
В спорте адаптация
означает разбор ошибок и поиск других приемов. В предпринимательстве —освоение иной логики, а не слепое копирование прошлого опыта. Для этого
нужны новые методы и развитие профессиональных компетенций. Старые
привычки приходится пересматривать, как только они начинают мешать
находить решения.
Комментарии